5 Faktoren, die sich im Facility Engineering bis 2022 verändern werden

Wie wird sich das Facility Engineering in den kommenden Jahren verändern? Für den ISS Experten und Director Engineering, Energy & Sustainability Tim Green sind es diese fünf Aspekte.

1. Internet of Things

Daten, Technologie und das Internet oft Things (IoT) werden in den kommenden Jahren das Berufsfeld des Facility Managements durchdringen. Auch das technische Gebäudemanagement, also das Facility Engineering wird sich in Richtung Datenanalyse bewegen. Experten werden sie nutzen, um fundiertere Entscheidungen über Vermögenswerte und Risiken zu treffen.

Diese Technologie ermöglicht die Kommunikation von Sensor zu Sensor oder von System zu Sensor, sodass Entscheidungen durch maschinelles Lernen und / oder künstliche Intelligenz getroffen werden können.

2. Automatisierung

Wir werden mehr autonome Robotik erleben. Was die Gebäude und Anlagen betrifft, so werden wir wahrscheinlich mehr Roboterreiniger und Gabelstapler zum Anheben und Bewegen von Gegenständen in Lagern und Fabriken sehen.

Aus technischer Sicht wird der Einsatz von Drohnen zunehmen, um Dach- und Rinneninspektionen durchzuführen sowie die Einführung von automatischen Low-Level-Fahrzeugen, die Asset-Management-Inspektionen und die Beschaffung von Informationen vornehmen.

3. Datenanalyse

Das IoT wird verstärkt in der prädiktiven Instandhaltung zum Einsatz kommen, was zu einem proaktiveren, planmäßigeren Ansatz, statt zu einem reaktiven Ansatz führen wird.

Die Möglichkeit, Daten zu nutzen, um vorherzusagen, wann ein Teil einer Anlage möglicherweise ausfallen wird, und dann auf mögliche Mängel aufmerksam zu machen, wird den Facility Engineers kostbare Zeit einsparen. Dies führt zu einer Reduzierung von Störungen und zu mehr Produktivität.

Dieser Ansatz bedeutet mehr Zuverlässigkeit und Risikovermeidung. Mit fortschreitender Technologie wird die Energieverwaltung eines Vermögenswertes einfacher und natürlich ist dies aufgrund der Nachhaltigkeit und der Klimakrise ein dringendes Thema ebenso wie Kosteneinsparungen von Vorteil sind.

4. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Je wichtiger die Technologie wird, desto unterschiedlicher wird der Mitarbeitertyp, den die Branche anzieht.

Wir brauchen einen Mitarbeiter, der weniger physisch stark ist, sondern Daten analysieren und aus diesen Daten konkrete Entscheidungen treffen kann. Die Mitarbeiter werden auf Grundlage ihrer Fähigkeit, datenbezogene Verfahren mit Genauigkeit und Präzision durchzuführen, eingestellt.

Das Verhalten der Bewerberinnen und Bewerber wird genauer untersucht, um festzustellen, ob sie über die für diese Art von Arbeit erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Der Sektor wird sich darauf konzentrieren, die Menschen darin zu schulen, wie sie Technologie und Daten nutzen können, um einen gesünderen und sicheren Arbeitsplatz zu schaffen.

5. Sensoren

Es wird eine Verringerung des Volumens von Aufgaben mit geringem Wert geben, da Sensoren am Arbeitsplatz immer stärker genutzt werden. Dies wird folglich zu einer Verringerung unseres ökologischen Fußabdrucks führen. In der Vergangenheit führte eine geplante vorbeugende Wartungstätigkeit zu einem physischen Besuch vor Ort. Dies ändert sich jetzt, da die kostengünstigen Sensoren eine Fernüberwachung ermöglichen.

Historisch gesehen würde ein Stromzähler beispielsweise erfordern, dass eine Person eine physische Ablesung vor Ort durchführt. Aber jetzt können wir die Online-Fernzählerüberwachung für große Verbrauchsstellen und die Wi-Fi-Kameratechnologie für kleine Stromverbrauchsstellen einführen – dies ist eine sehr einfache, schnelle und effektive Möglichkeit, um solche Aufgaben zu erledigen

Ein weiteres Beispiel hierfür ist die Abfallwirtschaft: Sensoren werden an Behältern angebracht, damit sie überwachen können, ob die richtigen Gegenstände deponiert werden und wann der Behälter voll wird und geleert werden muss. Wenn ein Sensor ein bestimmtes Datenelement erfasst, kann er automatisch einen weiteren Befehl senden. Fällt beispielsweise ein Gerät aus oder muss ein Sensor ausgetauscht werden, kann dies eine automatische Bestellung an den Lieferanten auslösen, um dieses Gerät an den Standort liefern zu lassen. Ein Facility Engineer kann dann mithilfe der gleichen Daten koordinieren, um an diesem Standort anzukommen, das Gerät zu ersetzen und Reparaturen durchzuführen – „Just-in-time-Wartung“. Obwohl Sensoren sicherlich Aufgaben von geringem Wert reduzieren, bedeutet das jedoch nicht, dass sie eliminiert werden – nur dass sich die erforderlichen Fähigkeiten ändern können.


 

image-1Tim Green - Director Engineering, Energy & Sustainability, ISS Banking Sector

Bevor ich zu ISS kam, habe ich den größten Teil meiner Karriere im Bankensektor verbracht und für eine Reihe großer Bankinstitute gearbeitet.

Vorwiegend im Bereich Technische Dienstleistungen und Umweltmanagement, wo ich ein umfangreiches und komplexes Portfolio global verwaltet habe. Ich habe zwei Jahre in Nordamerika gearbeitet und die neue Engineering- und Energieorganisation für eine amerikanische Bank umstrukturiert. Anschließend habe ich einige Zeit in Asien verbracht, wo ich sowohl strategische als auch operative Funktionen bei der Erbringung von Engineering- und Umweltdienstleistungen wahrgenommen habe. Bei ISS bin ich Director in den Bereichen Engineering, Energy & Sustainability und biete FM Engineering- und Umweltdienstleistungen im gesamten Bankensektor an.